Книги по бизнесу имеют как преданных поклонников, так и ярых противников, считающих, что вместо чтения нужно заниматься реальными делами. Мы же считаем, что это ценный источник знаний, и собрали подборку популярных и полезных произведений.
«Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо — они делают себя сами», — утверждает Стивен Кови в книге «7 навыков высокоэффективных людей». Он предлагает систему из семи моделей поведения. Первые три помогают обрести независимость: проактивность, представление конечной цели и правильная расстановка приоритетов. Следующие три связаны с взаимодействием: мышление в стиле «выиграл-выиграл», умение сначала выслушать, а затем быть услышанным, а также достижение взаимовыгодного сотрудничества. Заключительный навык — постоянное самосовершенствование.
«Лучшие лидеры – те, которые ведут за собой своим примером и являются одновременно и лидерами команды, и ее членами», — пишет Тони Шей в книге «Доставляя счастье». Основная мысль — создавайте максимальное удобство для клиента. Автор делится историей пути Zappos от банкротства к успеху, показывая, что открытые и дружелюбные отношения с клиентами — ключ к бизнесу, который «доставляет счастье».
«Я считаю, что книги для предпринимателей — важнейший источник информации о ведении бизнеса. Предпринимателям необходимо быть новаторами», — отмечает Булат Шакиров, генеральный директор компании Voxel. Он подчеркивает, что вдохновением служит опыт состоявшихся личностей, и советует книги Джима Коллинза «От хорошего к великому» и Тони Шея «Доставляя счастье».
«Ни одна живая система не может оставаться в натуральном состоянии, она либо деградирует, либо развивается», — заявляет Максим Батырев в книге «45 татуировок менеджера». Автор дает практические советы: нести ответственность, принимать решения в кризис и воспитывать персонал. Он рекомендует следовать правилу «учить-лечить-мочить»: объяснять, разбирать причины неудач и лишь затем применять санкции.
«Действие всегда побеждает бездействие», — убежден Роберт Кийосаки, автор бестселлера «Богатый папа, бедный папа». Книга учит, как заставить деньги работать на себя, и призывает управлять эмоциями, инвестировать в активы и постоянно повышать финансовую грамотность.
«Осознание того, как действовать в условиях неполноты информации – главная и самая насущная задача человека», — пишет Нассим Николас Талеб в «Черном лебеде». Он описывает непредсказуемые события, имеющие масштабные последствия. Теория призывает учитывать даже кажущиеся невозможными риски, а не полагаться на интуицию и прошлый опыт.
«Бизнес-литература не обязательно должна быть мотивационной. При прочтении книг возникают мысли и идеи, которые можно адаптировать и внедрить в своем бизнесе», — сообщает Евгений Передрий, руководитель проекта ALCOffee. В свой топ-3 он включает книги о работе с клиентами, создании продукта и построении команды.
«Один гений может создать великое произведение искусства, но не может собственноручно создать целую отрасль промышленности», — отмечают Питер Тиль и Блейк Мастерс в книге «От нуля к единице». Основатель PayPal утверждает, что стартапу нужен уникальный продукт для монополии. Ключ — вертикальный прогресс, то есть создание принципиально нового.
«Список того, что надо прекратить делать, важнее списка того, что нужно сделать», — считает Джим Коллинз в книге «От хорошего к великому». Для превращения компании в великую нужны талантливый руководитель, правильные сотрудники, самодисциплина в коллективе, применение технологий и стремление к выдающемуся результату.
«Бизнес-литература помогает в ведении своего дела не только предпринимателю, но и его команде. Знание без применения – ничто», — заявляет Артем Сидоров, генеральный директор Wecheap. Он рекомендует книги, которые формируют мировоззрение, и практикует в компании обсуждение прочитанного.
«Самый простой способ завоевать новых клиентов — это делать хорошую рекламу», — утверждает Дэвид Огилви в классическом труде «О рекламе». Среди его правил — сила точного заголовка, важность новостей в тексте, запоминаемость фотографий и обращение к конкретному человеку, а не к толпе.
«Возьмите себе за правило ценить плодотворный труд, а не рабочую нагрузку», — советует Тимоти Феррис в книге «Как работать по 4 часа в неделю». Его алгоритм включает постановку задачи, ликвидацию лишнего, автоматизацию процессов и переход к насыщенной жизни, свободной от прокрастинации.
«Все, что ты сделал или делаешь, можно сделать гораздо лучше», — пишет Игорь Манн в книге «Номер 1». Это практическое руководство по построению личного бренда, включающее постановку цели, анализ сильных сторон и развитие ключевых навыков — от публичных выступлений до тайм-менеджмента.
«Бизнес-книга – это сконцентрированные в словах знание и опыт умных людей, которые, конечно, могут пригодиться», — добавляет Павел Семенков, исполнительный директор «Байкал-Сервис ТК». Он отмечает профилактическую ценность такой литературы и рекомендует книги Стивена Кови, Брэда Стоуна и Эрика Риса.
В статье упомянуты самые популярные книги для предпринимателей, как классические, так и новые. Чтение бизнес-литературы однозначно полезно, ведь в ней сосредоточены знания профессионалов. Однако важно не просто читать, а внедрять новые идеи в свою работу.
