Как избавиться от неликвида: чистим склад, поднимаем оборачиваемость

Default Image Архив

Предприниматель Николай открыл магазин на Wildberries весной. Он закупил оптом товары для отдыха: столы, стулья, мангалы и наборы для барбекю. В апреле-мае спрос был высоким — люди активно готовились к сезону пикников. Николай распродал первую партию и заказал новую, большего объема. Однако этот товар продавался медленно, а к осени и вовсе превратился в неликвид.

Неликвидный товар — это продукция, которую не удается продать в течение длительного времени. Срок, после которого товар считается неликвидом, индивидуален для каждого бизнеса. Для кофейни десерты могут стать неликвидом уже на следующий день, а для компании, продающей медицинское оборудование, этот срок может исчисляться годами.

Что такое оборачиваемость?

Выявить неликвид помогает расчет оборачиваемости товара. Она может измеряться в разах (сколько раз товар был продан за период) или в днях (длительность одного оборота). Чем выше оборачиваемость в разах и меньше в днях, тем лучше.

Расчет среднего запаса и оборачиваемости проводится по всем позициям ассортимента. Например, в магазине Николая набор для барбекю имел значительно более низкую оборачиваемость, чем остальные товары.

Почему возникает неликвид?

  • Ошибки в прогнозировании спроса. Товар мог быть популярен временно, или его продажи ограничили новые правила.
  • Отсутствие системы управления запасами. Нет точного учета сроков хранения, происходят ошибки при оприходовании и списании.
  • Поступление бракованного или некачественного товара. Дефектная продукция возвращается на склад и не предлагается клиентам.
  • Недостаток информационной поддержки. Отсутствие рекламы и неосведомленность продавцов о преимуществах товара.
  • Завышенные цены. Покупатели находят более выгодные предложения у конкурентов.
  • Неудачный эксперимент с ассортиментом. Новый товар, его марка, цвет или качество не вызвали интереса у рынка.

Эксперты выделяют и другие системные причины.

«Существует ряд причин возникновения неликвидных запасов: завышенная розничная цена, замена сырья при производстве до полного использования старых запасов, а также не возвращенный поставщику брак», — пояснил Юрий Швец, доцент Финансового университета при Правительстве РФ.

Он добавил, что часть товара можно привести в товарный вид, а для продукции со сниженным спросом целесообразно проводить акции.

Как избавиться от неликвида?

Рассмотрите несколько способов:

  1. Предложите скидки. Рассчитайте их максимальный размер так, чтобы минимизировать убытки. Продажа по оптовой цене часто выглядит для клиентов логичнее, чем подозрительно большая скидка.
  2. Заинтересуйте продавцов. Установите повышенный процент от продаж или премию за реализацию неликвида.
  3. Активнее рекламируйте. Расскажите о товаре на сайте, в соцсетях, предложите его блогерам для обзора.
  4. Создайте комплекты. Объедините неликвидный товар с популярным, предложив их как набор или подарок при покупке.
  5. Переместите товар на видное место. В интернет-магазине — на главную страницу, в обычном — на самые доступные полки или у входа.
  6. Продайте на площадках вроде Avito. Способ подходит для небольшого количества позиций, так как требует времени и ресурсов.
  7. Предложите товар коллегам. Например, отдайте неликвид с маркетплейса в розничные магазины под реализацию, и наоборот.
  8. Обратитесь к скупщикам. Это позволяет быстро высвободить деньги, хотя цена будет значительно ниже закупочной.
  9. Создайте искусственный ажиотаж. Сообщите об ограниченном количестве товара или его снятии с продажи, чтобы подтолкнуть клиентов к решению.

«Неликвидные активы могут появляться из-за изменения рыночной ситуации, потребительских предпочтений, технологий или неэффективного управления», — отметил Сергей Белов, CEO AtreIdea.

В качестве решений он предложил продажу активов на вторичном рынке, их использование в качестве залога для кредита, реструктуризацию компании или разработку на их основе новых продуктов.

Как избежать появления неликвидного товара?

Профилактика часто эффективнее борьбы с последствиями.

  • Внедрите прогнозирование спроса. Анализируйте исторические данные и используйте специальное ПО.
  • Автоматизируйте управление запасами. Внедрите системы для отслеживания остатков, анализа оборачиваемости и своевременного заказа.
  • Контролируйте качество на входе. Тщательно проверяйте новые поставки и сразу возвращайте брак.
  • Занимайтесь продвижением заранее. Информируйте аудиторию о новинках, обучайте продавцов, экспериментируйте с выкладкой.
  • Мониторьте цены конкурентов. Это помогает устанавливать конкурентоспособные цены и экономить на закупках.
  • Экспериментируйте с ассортиментом осторожно. Начинайте с небольших партий, просите товар на реализацию или особые условия у поставщиков.
Оцените статью
economics-news.ru