«Будущее – за четырехдневной рабочей неделей как основой социально-трудового контракта», — заявил премьер-министр России Дмитрий Медведев на Международной конференции труда. Эта инициатива разделила общество на сторонников и противников. Одни полагают, что такой график позволит больше времени уделять семье и отдыху, другие опасаются негативных последствий для экономики.
Первые шаги по сокращению рабочего времени в России были предприняты в 1897 году. Тогда рабочий день для мужчин ограничили 11,5 часами, а для женщин и детей – 10 часами при шестидневной неделе. После войны неделя составляла 42 часа, а в 1967 году перешли на пятидневку при той же продолжительности. Современная 40-часовая неделя была установлена в 1991 году и с тех пор не менялась, несмотря на технологический прогресс.
Согласно Трудовому кодексу, определена лишь максимальная продолжительность работы. Организации уже сейчас могут уменьшать количество рабочих дней или часов, закрепляя это в коллективном договоре.
По данным Росстата, средняя фактическая рабочая неделя в России составляет 37,1 часа. Женщины в среднем трудятся 35,4 часа в неделю, мужчины – 38,7 часов. Отличие от 40 часов объясняется неполной занятостью части сотрудников и сокращенным временем на некоторых предприятиях.
В США официальная неделя для госслужащих – 40 часов. В частном секторе средняя продолжительность составляет 34,5 часа. Производительность труда там достигает 72 долларов в час, тогда как в России – лишь 26,5 долларов. Средний россиянин, работая дольше, создает в неделю продукцию на 983 доллара, а американец – на 2 484 доллара.
В Нидерландах законодательный максимум – 45 часов в неделю, но на практике широко распространена четырехдневка с 10-часовым днём. Фактически голландцы работают 30,5 часов в неделю – это мировой минимум при высокой производительности в 71,4 доллара в час.
В Китае официальная неделя составляет 60 часов, а многие работают по схеме «996»: с 9 до 21 часа шесть дней в неделю. Такой график помогает стране конкурировать на мировом рынке, привлекая производства. Отчасти сокращение рабочего времени на Западе стало возможным благодаря высокой производительности на Востоке.
В 2007 году в штате Юта (США) сотрудников администрации перевели на четырёхдневку с 10-часовым днём. Ожидаемая экономия в 3 миллиона долларов не оправдалась, достигнув лишь миллиона. Рост производительности не был зафиксирован, а население выражало недовольство закрытием учреждений по пятницам.
В 2018 году новозеландская компания Perpetual Guardian провела эксперимент, сократив неделю до четырёх дней без увеличения длительности дня. Уровень стресса у сотрудников снизился с 45% до 38%, баланс между работой и личной жизнью улучшился у 78% сотрудников, а производительность выросла на 20%. Компания также сэкономила на расходах, в том числе на электричестве.
В Швеции в доме престарелых в Гётеборге сиделки два года работали по 6 часов в день. Самочувствие персонала улучшилось, что повысило качество ухода. Однако для покрытия нагрузки штат пришлось увеличить на 25%, что привело к дополнительным затратам в 1,3 миллиона долларов за два года.
Аналогичный 16-летний эксперимент в шведском городе Кируна был прекращён из-за жалоб сотрудников на чрезмерную нагрузку и отсутствия положительного эффекта.
Британские исследования показали, что повысить производительность при четырёхдневной неделе сложно на должностях, требующих постоянного присутствия, но для офисных работников результат может быть положительным.
Опрос портала SuperJob показал, что в случае введения четырёхдневки большинство женщин (42%) и четверть мужчин (24%) потратят дополнительный выходной на семью. Ещё четверть мужчин планирует подработку. На отдых собирается 16% респондентов, а 15% — на саморазвитие. Суммарно 33% опрошенных посвятили бы день спорту, хобби или чтению.
Таким образом, 38% россиян в свободный день намерены заняться деятельностью для улучшения материального положения: искать подработку или повышать квалификацию.
Сокращение рабочей недели может повысить качество жизни, дав больше времени на отдых и семью. Исследования показывают, что работа более 50 часов в неделю увеличивает риски заболеваний, профессионального выгорания, инсульта и депрессии.
Отдохнувший сотрудник работает эффективнее, что повышает производительность труда. Дополнительный выходной также может стимулировать внутренний туризм и потребительские расходы.
Перераспределение обязанностей способно создать новые рабочие места. Кроме того, сокращение числа поездок на работу уменьшит вред экологии за счёт снижения выбросов и энергопотребления.
Основной контраргумент – риск ухудшения материального положения работников и работодателей. Чтобы зарплаты не снижались, необходимо за четыре дня выполнять пятидневный объём работы. Это требует модернизации, автоматизации и обучения персонала.
Опыт других стран показывает, что даже при высокой производительности к радикальному сокращению времени не спешат. В России низкая производительность труда заставляет задуматься в первую очередь о повышении эффективности, а не о сокращении часов.
Сокращение дней не решит проблему переработок. По данным НИУ ВШЭ, при пятидневке 64% россиян трудятся по вечерам, ночам и выходным. Компенсацию за сверхурочную работу получает лишь треть из них. При этом 48% россиян не поддерживают идею четырёхдневки, а за сокращение недели высказалось менее трети опрошенных.
«В целом, идея четырехдневной недели вполне соответствует так называемой органической модели бизнеса, которая направлена на то, чтобы бизнес был для человека, а не человек для бизнеса», — сообщил Давид Шарковский, управляющий российским филиалом Financer.com Ltd.
Он добавил, что схожие идеи обсуждались в компаниях вроде Google, но их успех в России пока неочевиден. По его словам, формально сотрудник может повысить личную эффективность, однако «быстрее» не всегда значит «лучше». Многим компаниям придётся либо расширять штат, либо требовать выполнения прежнего объёма задач за меньшее время.
